煙臺(tái)東星集團(tuán)有限公司積極落實(shí)東星總公司第十六屆四次職代會(huì)精神

        元月20日上午9：00，煙臺(tái)東星集團(tuán)有限公司在職工教育基地召開(kāi)全體中層以上干部大會(huì)。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜寶棟向與會(huì)干部傳達(dá)了東星總公司第十六屆四次職代會(huì)會(huì)議精神，并在會(huì)上帶領(lǐng)全體干部共同學(xué)習(xí)東星總公司總經(jīng)理王青海同志所作的題為《齊心協(xié)力，攻堅(jiān)破難，確保東星2009年平穩(wěn)較快發(fā)展》的工作報(bào)告，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)東星總公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱繼民同志的大會(huì)總結(jié)發(fā)言。

        大家認(rèn)為，此次職代會(huì)是東星深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，明確戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期的攻堅(jiān)任務(wù)，做好2009年各項(xiàng)工作，確保東星平穩(wěn)較快發(fā)展的大會(huì)。東星集團(tuán)將根據(jù)會(huì)議要求。以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志，危機(jī)面前開(kāi)闊思路、積極應(yīng)對(duì)，并從危機(jī)中覓得發(fā)展先機(jī)。

        為努力奪取2009年各項(xiàng)工作的全面勝利，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜寶棟從六個(gè)方面提出具體要求：一是必須要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)有正確的認(rèn)識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在決策過(guò)程中要有預(yù)見(jiàn)性，做到超前謀劃；二是要堅(jiān)定發(fā)展的信心，困難面前不退縮，在充分認(rèn)識(shí)危機(jī)嚴(yán)重性的同時(shí)，要增強(qiáng)主觀能動(dòng)性，對(duì)于看準(zhǔn)的并且市場(chǎng)前景好的戰(zhàn)略項(xiàng)目，要毫不猶豫的堅(jiān)持做下去；三是要努力開(kāi)拓市場(chǎng)，盡管總的市場(chǎng)需求萎縮，但對(duì)于客戶而言，這是一次重新選擇供應(yīng)商的機(jī)會(huì)，對(duì)于我們也是一次新的可以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇；四是要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作，節(jié)約挖潛，減少通訊費(fèi)用、招待費(fèi)用、車(chē)輛費(fèi)用等開(kāi)支，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高效率；五是要努力防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，要嚴(yán)格遵守合同管理評(píng)審制度，要加大貨款回收力度，要減少庫(kù)存，加快在制品周轉(zhuǎn)速率；六是要合理安排2009年的全年指標(biāo)，在對(duì)市場(chǎng)及內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估的基礎(chǔ)上，確定全年指標(biāo)，據(jù)此制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)策略。